深化改革、加快发展、强化管理

         —记全州物流专业经营分析工作会议

3月7日，州局物流分公司召开全州物流专业化经营分析工作会议，州局副局长周斌、各县、市局物流分部经理、分公司管  理人员及班组长共16人参加了会议。

会上，各物流分部经理结合1-2月份的经营管理、业务运行质量及下一步工作措施等情况进行了专题发言。周斌副局长根据分部经理的专题发言进行现场提问，以现场互动的方式对各分部存在的问题、经营的优势和困难进行了深入的分析，并提出工作要求，一是要加强业务学习，树立信心。按照国家出台的物流产业振兴规划，结合本地实际，大力发展邮政物流业务；二是要树立大局意识、责任意识和紧迫感意识。正确认识物流专业的地位，将邮政物流向精益化方向进行转化。三是下大力气维护好烟草配送项目，加强人员管理，提高人员素质，真正向社会体现邮政物流的运营能力和服务水平；四是要了解市场、认识市场、摸清市场。做好各县市物流客户的调查，建立流通的信息平台；五是要认真贯彻落实会议精神，要体现专业化公司的经营水平，发挥专业公司“特种兵”的优势，快速发展物流业务。

分公司李文华经理通报了全州物流业务收入情况、存在问题，安排部署了今后的工作重点，他要求全体与会人员要认真领会周副局长讲话精神，按照会议确定的发展重点，结合本地实际，解放思想、转变观念，抓好重点项目的维护与开发，突出经营措施，走市场化的发展道路，大力发展物流业务，实现州局提出的“一季度开门红”及时间过半、任务过半经营目标。市场部经理王彩就烟草项目优化管理、一体化物流KPI考核指标及航空货代业务的启动等相关业务问题进行了培训。综合部经理李毅对县市一体化后分公司对个物流分部、各经营单位的《绩效考核管理办法》、《财务管理办法》作了详尽的讲解。