德宏局上半年经营工作成效显著

1—6月，德宏局累计实现业务收入2012.18万元，完成省公司下达经营预算3980万元的50.56%，同比增长13.50%。其中：代理、速递、函件、集邮等业务发展势头较好，同比增长分别为154.70%、73.75%、56.76%、43.60%，圆满完成上半年各项经营目标，实现了时间过半任务过半的目标。

在发展上，德宏局始终把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心，继续保持发展的良好势头，业务结构调整趋于平衡，各项重点项目推进取得明显实效，实现了时间过半任务过半的目标；在改革上，顺利实施和推进了“三定方案”、邮储银行、速递、物流专业化改革和营销体系建设等工作，做到了工作不断，秩序不乱，人心不散，发展不慢；在管理上，切实树立了管理促发展、管理出效益的观念，加大了各项基础管理工作的力度，为德宏邮政改革、发展、稳定工作提供了良好的保障；在构建和谐企业上，始终坚持全面落实科学发展观，紧紧围绕德宏邮政改革、发展中心任务，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以加强职业道德建设、规范行业行为、提高服务质量、树立行业新风为主要任务，以建设诚信邮政为重点，以构建和谐企业为最终目标，为德宏邮政的改革、发展提供了强大的思想保证和精神动力，为企业发展营造良好和谐的内外环境。（特约记者：蒋志刚）

夯实基础管理，促进烟草项目健康发展

2008年新的《德宏州邮政局烟草配送协议》签订运作后，物流分公司根据烟草公司销售网络建设规范化、中烟集团服务承诺和省公司《云南邮政物流“烟草项目”服务标准》的要求，结合烟草项目作业流程的特点，分别制定了《德宏邮政烟草配送项目操作标准手册》和《德宏邮政烟草配送项目岗位职责》，和《德宏邮政烟草配送项目考核办法》。

《操作标准手册》完善了全州范围内烟草项目运营服务质量、时效监控管理；《岗位职责》明确了本职工作和岗位的职责，提高了员工的责任感；《考核办法》明确了质量责任划分和考核标准。三个办法的出台执行，有力地保障了烟草项目各作业流程运作环节的运行质量，规范了烟草配送项目各作业流程的服务标准，确保了德宏邮政烟草配送项目健康、持续、快速发展。（通讯员：李毅）

梁河局召开上半年邮政经营工作会

7月17日，梁河局召开上半年邮政经营工作会，总结上半年工作，全面安排部署下半年各项工作，全体员工及各邮政所负责人共42人参加会议。

会上，局党支部书记龚邦玉传达了全州邮政经营工作会议主要精神。罗洪邦局长做了题为“认清形势、深化改革、坚定信心、强化管理、为实现全年目标任务而努力奋斗”的工作报告。

上半年梁河局累计实现业务收入127.58万元，完成年计划247万元的51.65%，同比增长28.7%，圆满完成了上半年各项经营目标，与全州同步实现了时间过半，任务过半的目标。各项改革工作顺利推进，管理能力进一步增强，精神文明建设成绩斐然。

但仍然存在很多问题：一是思想观念不够解放，基础管理工作落实不到位，表现在管理和履职不到位，营业、投递服务水平不能适应业务发展需要等；二是业务发展方面，重点项目发展参差不齐，如九大重点项目中幸运邮天下、经济快递、储蓄短信、个性化邮票、邮储余额净增完成较差，发展没有做到统筹推进、达到均衡发展的要求；年初制定的发展项目没有得到落实，如农资、窗口增值业务、县内物流等；三大板快业务累计实现收入125万元，占收入总额的98%，但没有形成鼎足之势，业务结构调整相对不合理;三是营销部初步建成，营销能力和营销人员素质急需提升，项目营销工作力度需进一步加强。

下半年重点抓好以下几个方面的工作：一是继续加快发展，坚持发展第一要务，用科学发展观统领全局，把科学发展观落实在经营管理的全过程，确保全年各项工作目标任务圆满完成；二是严格执行州局关于邮政体制、机制改革的安排，确保队伍不乱，工作不断，各项工作平稳、健康进行；三是继续巩固和扩大精神文明建设成果，年底力争获取“州级文明单位”称号；四是确定下半年重点发展项目和目标，下半年完成收入120万元以上，确保全年业务总收入突破247万元目标，为梁河邮政的可持续发展打下坚实的物质基础。

会议期间，当地保险公司业务人员对各邮政所负责人及相关人员进行了代理保险业务培训。（通讯员：孙智雄）